سنگ نوشته شاهنشاه #خشایارشا هخامنشی در نزدیکی دریاچه وان ترکیه ، بر فراز صخره ای و در ارتفاع ۲۰ متری از سطح زمین و در نزدیکی یک قلعه واقع شده است، این کتیبه در اصل توسط داریوش بزرگ آماده سازی شده است اما به دلایلی تکمیل نشده و خالی رها شده است اما خشایار شا پسر داریوش کبیر در دوران زمامداری خود آن را تکمیل کرده و به یادگار گذاشته است این کتیبه ۲۷ سطر دارد و از چپ به راست و به سه زبان پارسی باستان، اکدی و ایلامی نوشته شده است
سنگ نوشته شاهنشاه #خشایارشا هخامنشی در نزدیکی دریاچه وان ترکیه ، بر فراز صخره ای و در ارتفاع ۲۰ متری از سطح زمین و در نزدیکی یک قلعه واقع شده است، این کتیبه در اصل توسط داریوش بزرگ آماده سازی شده است اما به دلایلی تکمیل نشده و خالی رها شده است اما خشایار شا پسر داریوش کبیر در دوران زمامداری خود آن را تکمیل کرده و به یادگار گذاشته است این کتیبه ۲۷ سطر دارد و از چپ به راست و به سه زبان پارسی باستان، اکدی و ایلامی نوشته شده است
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
